برنامج مساعدة الموظفين للوعي والعافية -لأصحاب العمل والمدراء التنفيذيين

الرؤية:

‏إعادة الاتصال بالقيم الأخلاقية الراكدة

❖ زيادة الإنتاجية والإبداع والإنجاز

❖ خلق بيئة عمل إيجابية

❖ سد الفجوة بين قيم أصحاب العمل وقيم الموظفين

❖ زيادة مشاركة الموظفين في نمو العمل

الأهداف طويلة المدى:

◦ تعزيز الصحة النفسية والعافية بين الموظفينتعزيز

◦ أخلاقيات العمل: النزاهة والمساءلة تطوير التماسك

◦ الجماعي والعمل الجماعي الفعال

الاهداف قصيرة المدى:

1- لمساعدة الموظفين على الوصول إلى السلام

الداخلي وحالة من الرضا

2- تثقيف الموظفين حول أهمية صحتهم العقلية ورفاهيتهم

3- خلق بيئة عمل صحية من خلال فهم السلوكيات المعرفية والعاطفية للموظفين وزملائهم في العمل

4- تثقيف الموظفين حول العلاقة بين الأخلاق (الموقف الأخلاقي) والصحة النفسية.

5- زيادة استدامة الموظف

يقدم برامج مساعد الموظفين العديد من الفوائد، بما في ذلك:

◦ القضاء على النزاعات المستقبلية

◦ تعزيز الأداء الوظيفي والإنتاجية

◦ تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين

◦ مما يؤدي إلى توفير التكاليف

◦ خلق بيئة عمل إيجابية

◦ تعزيز الوعي الأخلاقي

عن البرنامج:

محاور الادراك الذاتي اليقظ.

الأخلاق والفضائل ; ‏مدخل فلسفي و ميكانيكي

مدخل إلى التأمل: منظور علمي
السلام الداخلي وقوة التنفس العميق و اطلاق نية السكينة
الرعاية الذاتية وحب الذات وأساس وجود عافيتك/ التأثير المباشر على انتاجيتك
نصائح أسس الادراك الذاتي اليقظ والعلاقة بين الادراك الذاتي وادراك الآخرين: كيف تدرك الاخرين وكيف تقييم رددود أفعالك تجاههم في محيط العمل
– الادراك اليقظ: التعريف والممارسة
مقدمة من العواطف والأفكار: كيف نراقب المشاعر والعواطف والأحاسيس الجسدية
الأفكار والبرامج: الفكرية: مصدر البرامج الفكرية , كيف نراقب الأفكار, مقدمة للسيادة العقلية
قوة الكلمات المنطوقة. هل تقول ما تفكر به وتشعر به بشكل ملائم للموقف؟ هل تفعل ما تقول؟ تمرين: compassion key
مقياس وعي الدكتور هوكينز: تدريب
قوة العرفان والشكر والتواصل مع رب العالمين
تمرين وممارسة : علاقة العقل والقلب ، والاتصال القلب لتقوية الوعي اليقظ
نافذة جوهاري: مدخل لمعرفة الذات ومعرفة الشخص الآخر
التغيير واسسه: القبول والرضى وبوابات التغيير
‏ميكانيكا الأخلاق - تدريب عملي

Quick links: